制度流程
组织变革

一、客户的需求

1. 组织架构调整:随着企业的发展和业务的变化等,需对组织架构进行调整。

2. 组织人员调整:企业缺乏人才流动和新鲜血液,想要建立人才流动的机制。

3. 组织技术调整:随着数字化的发展,需要从业务和管理上进行数字化转型。

4. 体制机制调整:为了适应发展,企业进行混合所有制改革和激励机制建设。


二、我们的服务

1. 组织优化方案:对企业的组织架构和部门设置、岗位体系进行重新的设计。

2. 人员调整方案:协助企业开展全员竞聘、外部招聘和高管的市场化选聘等。

3. 数字转型设计:为企业提供数字化转型的培训、整体方案设计和资源对接。

4. 体制机制建设:编制混合所有制方案、进行薪酬绩效、长效激励方案设计。