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一、客户的需求
1. 目标分解：战略虽有了明确目标，但需要进行目标年度分解和责任主体分解；
2. 任务分解：对实现目标的关键任务进行明确，将任务进行分解，落实到主体；
3. 战略分解：公司制定了战略规划，但多数人对战略不熟悉，不知道如何执行；
二、我们的服务
1. 战略会议：通过战略工作坊和培训等形式，让高管和骨干参与进战略规划并理解战略；
2. 关键举措：目标分解为关键举措，明确为什么、做什么、目标、衡量指标、影响因素；
3. 行动计划：举措细化为工作事项，确定完成时间、里程碑事件、责任人、衡量指标等；
4. 绩效合约：形成不同维度的考核，确定绩效指标与权重、设定目标、界定数量的来源。
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