广东顺控新基建薪酬优化项目

随着集团重组改革，公司的岗位体系发生了变化；随着集团内部人员流动，出现了同岗不同酬的情况；随着国企工资总额管理，公司需要进行用工成本的管控，由此启动了薪酬优化项目。

按照国企改革的四同原则，进行同地区、同行业、同规模、同性质企业的薪酬水平对标，参考地区薪酬统计数据，确定薪酬策略，发挥绩效的作用，挂钩公司业绩和个人绩效，多劳多得，充分发挥薪酬的激励作用。